Invencon S&OP-malli noudattelee perinteistä Sales and Operations ‑prosessia, mutta tärkeänä osana siinä on integrointi talouden suunnitteluun (Integrated Financial Planning/Forecasting).
Invencon integroidussa mallissa operatiiviset suunnitelmat toimivat viikottaisena tai kuukausittaisena syötteenä rullaavaan talouden ennusteeseen. Talouden suunnitelma puolestaan antaa strategiset tavoitteet ja rajoitteet operatiivisille suunnitelmille. S&OP-prosessin ja ‑mallin ei ole tarkoitus siiloutua vain myynnin, logistiikan ja tuotannon henkilöiden työkaluksi, vaan taloushallinto yhdistetään mukaan.
Mihin yrityksesi tarvitsee Sales and Operations Planning ‑prosessia ja siihen kunnon työkalua?
- Varastotason optimaaliseen hallintaan
- Tuotannon, tuotekehityksen, ostojen, varastoinnin ja logistiikan kustannusten parempaa hallintaan
- Tuotelanseerausten onnistumiseen
- Entistä parempaan asiakkaiden tarpeiden reagointiin
- Koko osto- ja toimitusketjun syy-seuraussuhteiden ymmärtämiseen
- Operatiivisen toiminnan ja sen suunnittelun integrointiin osana talouden budjetointi- ja ennusteprosesseja
- Parantamaan myynnin, tuotannon ja talouden ennustetarkuutta
- Parempaan resurssien suunnitteluun
- Tuomaan läpinäkyvyyttä organisaation toimintaan ja parantamaan sisäistä kommunikaatiota
Invencon S&OP ‑malli ja ‑prosessi
Invencon malli integroidaan rullaavaan talouden suunnitteluun ja strategiset johdon niin sanotut C‑tason tavoitteet ohjaavat prosessia. Mallissa on automaattinen ennusteen laskenta, joka auttaa ja ohjaa suunnittelua. Myynnin volyymiennuste (ja rahamääräinen) pyritään tekemään baseline + aktiviteetit ‑perusteella. Raportoinnissa ja ennustamisessa tarvittavien tietojen integroinnit tehdään lähdejärjestelmistä (ERP:t) automaattisesti. Kaikki yrityksen sidosryhmät sitoutetaan prosessiin työkalun raporteilla ja yhteisillä kokouksilla.
Toiminnot ja sidosryhmät S&OP-prosessissa
Invencon S&OP-mallin toiminnallisuudet:
Myynnin ennusteen ja kysynnän kerääminen
- Baseline ja tehtävien aktiviteettien vaikutukset
- Automaattinen ennuste manuaalisen ennustamisen rinnalle
Kysynnän ja tarjonnan/tuotannon balansointi ja yhdistäminen samaan suunnitelmaan
- Tuotannon rajoitteet huomioitu
Tuotannon ylätason suunnittelu
- Volyymi ja tuotannon mix
- Aikataulu (yleensä viikko- tai kuukausitasolla)
Varaston optimointi
Integrointi talouden suunnitteluun (Financial Planning)
- Haluattaessa myynti-/liikevaihtoennuste suoraan SOP:sta/myynniltä ja tuotekustannusten laskenta BOM:ien kautta
Skenarointimahdollisuus
Hyvät raportointiominaisuudet
S&OP-ratkaisu tehdään aina asiakaskohtaisesti räätälöitynä. Edustamistamme IBM Planning Analytics ja Jedox -ohjelmistoista löytyy valmiit S&OP-mallit, joita voidaan hyödyntää yrityksesi S&OP-työkalun rakentamisessa.
Lisätietoa
Mikko Dragon
Johtava konsultti
mikko.dragon@invenco.fi
The post Sales and Operations Planning (S&OP) talouden suunnittelussa appeared first on Invenco Oy.